Bit Strateškog upravljanja

Bit strateškog upravljanjase smanjuje na otkrivanje takvih važnihpitanja kao karakteristike sadašnje situacije poduzeća i stvaranje svih uvjeta za postizanje željene pozicije koja bi mu bila najatraktivnija, nakon određenog razdoblja, kao i određivanje načina i sredstava za postizanje takvog položaja.

U tom smislu, menadžeri moraju razumjeti trenutnisituacija u poduzeću da donese odluke o tome gdje se kretati u budućnosti. To zahtijeva bazu podataka koja može osigurati proces donošenja odluka strateškog plana koji bi odgovarala trenutnoj situaciji.

Bit strateškog menadžmenta uglavnom jeDefiniran je takvim konceptom kao orijentacija prema budućnosti. S tim u vezi, vrlo je važno da menadžeri mogu odrediti ciljeve kojima bi poduzeće trebalo težiti. Provedba odabrane strategije uključuje prilagodbu dvaju prethodnih koraka. U ovom slučaju, ogromnu ulogu igraju raspoloživi resursi, organizacijska struktura poduzeća, sustav upravljanja, organizacijska struktura, osoblje, na kojem uspjeh strategije u velikoj mjeri ovisi.

Bit strategijemenadžment je okrenuti osnovnim procesima koji se odvijaju u poduzeću, s najvećom pažnjom na sposobnosti tvrtke da izgradi vlastiti strateški kapacitet.

Istodobno, strateške odluke usredotočiti se na budućnost, uključitineizvjesnost i uključivanje dodatnih resursa. Oni su dizajnirani za dugoročne i vrlo ozbiljne posljedice. Primjeri takvih rješenja mogu biti rekonstrukcija poduzeća, uvođenje novih proizvoda, progresivne tehnologije, promjena u organizacijskoj strukturi, pristup stranim tržištima, spajanje s drugim poduzećima,

Osoba strateškog menadžmenta odražavatakve karakteristike kao inovacijska priroda inherentne prirode, fokus na dugoročne ciljeve, postojanje različitih alternativa, subjektivnost, nepovratnost i dugotrajne posljedice.

Glavna ideja koja izražava bit strategijeupravljanje je potreba da se glavni fokus upravljanja prenese na okoliš kako bi se omogućio brzi odgovor na nadolazeće promjene i izazove za okoliš.

Koncept i suština strateškog menadžmenta se izražava kroz strategiju - proces donošenja složenih strateških odlukana najvišoj razini vodstva i organizacijske hijerarhije. Izražava se u definiranju i uspostavi poduzeća ili organizacije zbog svog neposrednog okruženja za provedbu odabranog cilja kroz racionalne raspodjele sredstava, koja vam omogućuje da učinkovito i djelotvorno utjecati na rad društva i svih njegovih podružnica.

Bit i zadaci uprave očituju se uupravljanje aktivnostima u formuliranju i kasnijoj provedbi dugoročnih ciljeva, održavanju pozitivnog i djelotvornog odnosa poduzeća u svom okruženju u skladu s ciljevima i unutarnjim mogućnostima.

Konceptualni aparat ove vrste upravljanja ima zajedničke značajke s takvim konceptom kao što je "operativno upravljanje". Ali se u načelu razlikuje od njega.

Strateško upravljanje je jedan odnajvažniji čimbenici opstanka poduzeća i tvrtki u tržišnom natjecanju. Međutim, trebalo bi priznati da mnoge organizacije danas obilježavaju nedostatak strategija, što na mnogo načina dovodi do poraza u borbi protiv konkurenata.